東方樂(lè)妹村廣場(chǎng)一角。新華網(wǎng)發(fā)
海南省東方市樂(lè)妹村曾是貧困黎族村莊，自2015年海南大學(xué)開(kāi)始定點(diǎn)幫扶以來(lái)，緊扣鑄牢中華民族共同體意識(shí)的主線，突出各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的主題，加強(qiáng)民族交往交流交融，以特色產(chǎn)業(yè)為支撐、科技賦能為金鑰匙、帶動(dòng)村民致富為目標(biāo)，建強(qiáng)村級(jí)黨組織，先后發(fā)展種植、研學(xué)、民宿、黎錦黎陶、網(wǎng)絡(luò)直播等集體產(chǎn)業(yè)，2018年建成樂(lè)妹村蘭花產(chǎn)業(yè)園。村集體經(jīng)濟(jì)年均收入260余萬(wàn)元，6年累計(jì)為村民分紅234余萬(wàn)元，2023年脫貧群眾人均年收入21524元，是2015年的7倍多，先后獲得“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”“海南省民族團(tuán) 結(jié)進(jìn)步示范村”“海南省先進(jìn)基層黨組織”“東方市五星級(jí)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2023年入選“全國(guó)村典型案例”。
產(chǎn)業(yè)振興讓民族村共赴致富路
樂(lè)妹村位于海南省東方市大田鎮(zhèn)東南部，曾是貧困黎族村莊。全村轄2個(gè)村民小組，總?cè)丝?18戶550人。
2015年，海南大學(xué)定點(diǎn)幫扶該村，第一書(shū)記王聯(lián)春上任的第一天，眼前的景象讓他震撼了：全村大多是破舊瓦房，每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨，村干部都要?jiǎng)訂T群眾轉(zhuǎn)移；村里沒(méi)有自來(lái)水，村民喝的是井水；全村118戶，但電力容量只有30千伏安，村民們用電飯煲煮飯，用電高峰時(shí)飯都很難煮熟；村里沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，主要通過(guò)打電話與外界聯(lián)系；整村只有10來(lái)戶村民家有廁所……
當(dāng)年該村人均純收入只有2836元。用第一任書(shū)記王聯(lián)春的話說(shuō)，“有點(diǎn)震到我了。”
樂(lè)妹村蘭花大棚里盛放的蘭花。新華網(wǎng)發(fā)
“基礎(chǔ)設(shè)施＋產(chǎn)業(yè)幫扶”是當(dāng)時(shí)海南大學(xué)幫扶的初步思路。除了改善村莊硬件基礎(chǔ)設(shè)施，海南大學(xué)立足樂(lè)妹村獨(dú)特的熱帶氣候條件，2018年起開(kāi)始種植喜高溫、濕潤(rùn)、陽(yáng)光充足的蘭花品種，建成20畝蘭花大棚，種植秋石斛20多個(gè)品種50多萬(wàn)株，建立蘭花產(chǎn)業(yè)園，打造成“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)。海南大學(xué)統(tǒng)籌協(xié)同創(chuàng)新中心、科技特派員和鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)三支隊(duì)伍，充分發(fā)揮教育、科技、人才在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中的功能作用，發(fā)動(dòng)群眾參與產(chǎn)業(yè)。采取“政府+高校+黨支部+合作社+脫貧戶”模式，將脫貧群眾納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，培養(yǎng)帶動(dòng)農(nóng)戶學(xué)習(xí)種植技術(shù)。
45歲的脫貧戶文瓊潤(rùn)介紹，自從村里2018年建成蘭花基地后，他便進(jìn)入基地務(wù)工，勤勤懇懇工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)蘭花種植管理技術(shù)，如今從一名普通員工變成了“場(chǎng)長(zhǎng)”。“每月有5000元左右的收入，全家每年可獲得幾千元分紅款，而且離家近，方便照顧家庭，日子越過(guò)越有奔頭！”
村民在蘭花基地務(wù)農(nóng)。新華網(wǎng)發(fā)
鄉(xiāng)村治理促進(jìn)民族村互嵌發(fā)展
“這是由村里閑置的羊舍改造而來(lái)。”樂(lè)妹村現(xiàn)任駐村第一書(shū)記劉德兵指著改造后的建筑介紹，2022年以來(lái)，樂(lè)妹村積極探索盤(pán)活閑置資產(chǎn)，將閑置羊舍改造成教室、餐廳、黎錦黎陶技藝傳承屋等，并帶動(dòng)周邊村莊集資建設(shè)民宿，“依托蘭花產(chǎn)業(yè)，我們還打造集蘭花種植、文化傳承、研學(xué)培訓(xùn)、休閑餐飲住宿為一體的研學(xué)教育基地，衍生出多元化產(chǎn)業(yè)，多元拓寬群眾增收途徑。”
通過(guò)長(zhǎng)期幫扶發(fā)展，不光村里的硬件發(fā)生了變化，村子的治理也成了遠(yuǎn)近聞名的榜樣村。
在“積分制”管理中，按照“一事一記錄，一月一審核，一月一公示，一年一總結(jié)”的形式，將推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行量化管理，對(duì)村民做好人好事、參與村級(jí)事務(wù)、保護(hù)環(huán)境、尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)鄰里、孝敬公婆、遵紀(jì)守法等作為積分重點(diǎn)，每月按照積分排名進(jìn)行物品兌換。同時(shí)，將積分制與村集體經(jīng)濟(jì)效益分紅掛鉤，按照“多勞多得、少勞少得”的原則，實(shí)行差異化分紅，實(shí)現(xiàn)“小積分撬動(dòng)大治理”,調(diào)動(dòng)村民廣泛參與村級(jí)事務(wù)的積極性，把“村里事”變成“家里事”，實(shí)現(xiàn)村民日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
樂(lè)妹村打造的感恩亭。新華網(wǎng)發(fā)
“村民們物質(zhì)生活變好了，說(shuō)起村里的發(fā)展，村民們也由旁觀者變成了參與者！”劉德兵介紹，海南大學(xué)還協(xié)助、發(fā)揮周邊村莊黨支部、幫扶單位、企業(yè)等資源作用，搭建服務(wù)平臺(tái)，打通轄區(qū)村企聯(lián)動(dòng)通道，為企業(yè)商家搭建與村莊、群眾交流辦事、用工找工的平臺(tái)，拉近企業(yè)商家與群眾之間的距離，加強(qiáng)村企互動(dòng)，積極探索“以企促村、以村帶企、村村聯(lián)建，互利共贏”的鄉(xiāng)村治理新模式。
文化引領(lǐng)練就民族村硬核實(shí)力
文化活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、體育健身室……如今走進(jìn)樂(lè)妹村，不僅村道干凈清爽，不時(shí)飄來(lái)陣陣花香，村民精神文化生活也豐富多彩，令人心曠神怡。
“通過(guò)這幾年的幫扶，我們不僅為村里培養(yǎng)了蘭花技術(shù)人才，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，也注重打造‘黎族特色村寨’品牌。”劉德兵說(shuō)，村子不僅打造“感恩亭”“團(tuán)結(jié)亭”，加強(qiáng)墻體立面文化建設(shè)，還以“民俗風(fēng)情日”“草坪音樂(lè)會(huì)”等多種形式，邀請(qǐng)海南大學(xué)專(zhuān)家學(xué)者、非遺傳承人等利用“三月三”、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織開(kāi)展傳統(tǒng)體育、黎錦鮮染等進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村，盤(pán)活閑置羊舍打造黎陶、黎錦等非遺傳承基地，提高民族同胞文化自信和政治認(rèn)同。
樂(lè)妹村蘭花大棚里盛放的蘭花。新華網(wǎng)發(fā)
此外，連續(xù)5年舉辦對(duì)口幫扶村兩委干部工作培訓(xùn)班，在樂(lè)妹村創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村振興大講堂”，打造新時(shí)期民族地區(qū)快速發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)教育模式，建成中華民族共同體意識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等教育實(shí)踐培訓(xùn)基地。
“9年的時(shí)間，樂(lè)妹村已實(shí)現(xiàn)了真正意義上的‘造血式’幫扶，注重培養(yǎng)本村人才，打造了一支‘永不撤退’的‘工作隊(duì)’。”劉德兵說(shuō)，樂(lè)妹村能從一個(gè)貧困黎村發(fā)展到今天，離不開(kāi)國(guó)家的好政策，離不開(kāi)各級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)與支持，離不開(kāi)村民的團(tuán)結(jié)奮斗，即便是海南大學(xué)第一書(shū)記撤回去了，相信樂(lè)妹村也能靠著自己的實(shí)力走出一片新天地。
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