2022年8月，面對來勢洶洶的疫情，海汽集團(tuán)按照省委省政府、省國資委、省交通運(yùn)輸廳和海南旅投公司決策部署，上下一心、眾志成城，在海南抗疫的關(guān)鍵時期發(fā)揮了“頂梁柱”的作用，用實(shí)際行動彰顯國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑起了一道道抗擊疫情的堅(jiān)強(qiáng)防線，圓滿完成了疫情防控運(yùn)輸保障任務(wù)。
海汽集團(tuán)累計派出客車近3萬輛次，運(yùn)輸各類人員超過54萬人次；累計派出保供貨運(yùn)車輛超過2200輛次，累計載貨超過8400噸。海汽集團(tuán)超過1700名員工投入到抗疫工作中，占全司員工總?cè)藬?shù)約50%。在運(yùn)輸過程中沒有發(fā)生一起交通安全事故，全體參與運(yùn)輸?shù)娜藛T身體和心理均處于平穩(wěn)狀態(tài)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨對抗“疫”工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)
海汽集團(tuán)黨委堅(jiān)決落實(shí)省委省政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“三個引領(lǐng)”，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(一)堅(jiān)持政治引領(lǐng)。疫情暴發(fā)時，海汽集團(tuán)黨委立即啟動疫情防控應(yīng)急工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全司做好抗疫工作。一是高度重視，調(diào)整指揮組織架構(gòu)。成立以黨委書記為組長的疫情防控指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全司疫情抗擊工作。二是下沉一線，指揮抗疫工作。黨委書記、董事長劉海榮，副總經(jīng)理王兆學(xué)等人赴三亞坐鎮(zhèn)指揮車輛調(diào)度、檢查督導(dǎo)病人轉(zhuǎn)運(yùn)、慰問參運(yùn)駕駛員等工作，幾乎每天都在現(xiàn)場進(jìn)行思想動員和解決轉(zhuǎn)運(yùn)工作的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，確保相關(guān)運(yùn)輸保障各項(xiàng)工作落地。三是深入基層，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用。一方面加強(qiáng)與派駐海南省旅投公司紀(jì)檢監(jiān)察組的日常溝通，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對派駐組發(fā)現(xiàn)和指出的轉(zhuǎn)運(yùn)工作中存在的干部職工作風(fēng)方面苗頭性問題及轉(zhuǎn)運(yùn)工作中的安全隱患及時整改，優(yōu)化流程，明確要求，完善制度。另一方面公司紀(jì)委聚焦轉(zhuǎn)運(yùn)工作的重要安全環(huán)節(jié)，對各單位夜間實(shí)時監(jiān)控轉(zhuǎn)運(yùn)車輛安全運(yùn)行的值班情況進(jìn)行突擊檢查，保障各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
(二)堅(jiān)持組織引領(lǐng)。一是加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，成立臨時黨支部、黨員突擊隊(duì)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在疫情之初，公司派志愿者到三亞、陵水等地支援抗疫工作，成立抗疫青年志愿者服務(wù)隊(duì)臨時黨支部。之后，隨著三亞地區(qū)參與轉(zhuǎn)運(yùn)的各類人員逐步增加 (最高峰時超過300人，其中黨員29人)，成立三亞轉(zhuǎn)運(yùn)保障隊(duì)臨時黨支部，臨時黨支部通過網(wǎng)上自學(xué)、小組會議、領(lǐng)隊(duì)會議等多種形式，把一線的抗疫人員凝聚成一股繩，助力一線抗疫。此外，隨著疫情在全省的擴(kuò)散，全省各市縣陸續(xù)成立了63個黨員突擊隊(duì)。二是激勵黨員干部在疫情防控一線擔(dān)當(dāng)作為。印發(fā)《關(guān)于激勵廣大黨員干部在疫情防控一線擔(dān)當(dāng)作為的通知》，堅(jiān)持“七個加強(qiáng)”，推動廣大黨員在疫情一線擔(dān)當(dāng)作為。
(三)堅(jiān)持思想引領(lǐng)。在疫情初期召開全司抗疫動員會，要求舉全司之力投入抗疫工作。向全司廣大黨員發(fā)布《倡議書》，號召廣大黨員迅速行動起來，帶好頭、擔(dān)好責(zé)、站好崗，全力構(gòu)筑海汽疫情防控“紅色屏障”。向全司廣大職工發(fā)出《致全體職工一封公開信》，要求全司職工以最高標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措、最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；向全司廣大抗疫人員發(fā)布《致全司抗疫一線工作人員的慰問信》，要求全司進(jìn)一步堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，早日實(shí)現(xiàn)疫情“動態(tài)清零”。通過“一個會、三封信”，統(tǒng)一思想，確保全司干部職工全身心投入疫情阻擊戰(zhàn)。
(四)堅(jiān)持宣傳引領(lǐng)。以宣傳抗疫主旋律為抓手，堅(jiān)持對內(nèi)、對外宣傳兩手抓、兩手硬。一方面在海汽集團(tuán)公眾號、海汽集團(tuán)官網(wǎng)和“海汽客運(yùn)”抖音號開辟“抗疫有我”“最美海汽人”“生產(chǎn)抗疫兩不誤”“政策”等專題專欄，策劃推送權(quán)威信息、防控成效、先進(jìn)典型等內(nèi)容，當(dāng)月即發(fā)送關(guān)于抗疫的推文100余篇，閱讀量達(dá)11.4萬次，抖音視頻80個，累計播放量達(dá)到158.5萬次，有效引導(dǎo)激發(fā)全司抗疫熱情。另一方面主動和省國資委、省退伍軍人事務(wù)廳、海南日報社等媒體和單位聯(lián)系，對外發(fā)布海汽抗疫新聞20余條，引發(fā)社會廣泛關(guān)注及好評，樹立海汽新形象。
二、強(qiáng)化運(yùn)力調(diào)配，確保轉(zhuǎn)運(yùn)車輛在全省合理配置
轉(zhuǎn)運(yùn)工作的載體是車輛。海汽集團(tuán)把握“調(diào)、改、買”三個關(guān)鍵，滿足抗疫轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛需求。
(一)調(diào)配運(yùn)力關(guān)鍵在“活”。發(fā)揮全司“一盤棋”的優(yōu)勢，靈活將疫情形勢比較平穩(wěn)地區(qū)的車輛及運(yùn)力集中調(diào)往三亞、樂東等重點(diǎn)區(qū)域。
(二)改造車輛關(guān)鍵在“多”。針對轉(zhuǎn)運(yùn)特殊病例和接密人員的特殊轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，海汽集團(tuán)連夜采購材料，組織技術(shù)人員現(xiàn)場設(shè)計安裝方案，科學(xué)拆分工序，通過流水線、輪班制方式，36小時內(nèi)完成500輛車的改裝，為轉(zhuǎn)運(yùn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全部由海汽承接各市縣和從三亞轉(zhuǎn)出的特殊病例、密接者轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。全司累計改裝各類車輛869輛，極大緩解了轉(zhuǎn)運(yùn)所需車輛緊缺的壓力。
(三)購置車輛關(guān)鍵在“快”。面對全省救護(hù)車運(yùn)力不足的情況，海汽集團(tuán)開通車輛采購綠色通道，縮減采購決策流程，分兩批緊急采購18輛負(fù)壓救護(hù)車投入抗“疫”戰(zhàn)場。從決策到下單、再到車輛執(zhí)行任務(wù)，整個過程僅僅用了不到 48小時，跑出了戰(zhàn)“疫”的加速度。
三、強(qiáng)化人員配置，確?？埂耙摺币痪€力量充足
抗擊疫情期間，海汽集團(tuán)著重抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，確保每支隊(duì)伍都能建得起、用得上、用得好。
(一)抓好轉(zhuǎn)運(yùn)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。轉(zhuǎn)運(yùn)工作最核心的工作是確保駕駛員配備充足。一是要求全司1062名駕駛員放棄休假，全力以赴參與護(hù)送核酸標(biāo)本、防疫物資以及特殊人群、滯留旅客的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。二是在全省疫情最關(guān)鍵的時期，積極動員有駕駛資質(zhì)、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富但不在駕駛員崗位上工作的 102名員工，補(bǔ)充到駕駛員隊(duì)伍。三是通過多種方式，鼓勵 207名責(zé)任車駕駛員參與轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保了駕駛員充足以應(yīng)對復(fù)雜的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
(二)抓好后勤保障人員隊(duì)伍建設(shè)。一是組建應(yīng)急運(yùn)輸保障工作組。調(diào)集最優(yōu)秀的調(diào)度人員，“一車一策”全力保障全省抗疫運(yùn)輸任務(wù)。二是協(xié)同派員參與政府疫情防控指揮部交通組工作。直接參與其轉(zhuǎn)運(yùn)工作，實(shí)時掌握具體情況，暢通了派車、轉(zhuǎn)運(yùn)工作之間的銜接。三是抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富人員組成三亞運(yùn)力調(diào)配中心。三亞運(yùn)力調(diào)配中心后勤保障人員包括公司黨委書記、董事長、海汽集團(tuán)副總經(jīng)理等各類人員27 人，確保在三亞的運(yùn)力調(diào)配、后勤保障等工作。
(三)抓好志愿服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。一是抽調(diào)41名人員組成青年志愿服務(wù)者，參與省直機(jī)關(guān)工委組織的支援三亞、陵水等地的抗疫工作。二是鼓勵各分子公司組織青年志愿服務(wù)隊(duì)，支援當(dāng)?shù)乜挂吖ぷ?，服?wù)于各市縣的青年支援服務(wù)累計超過3700多人次。三是鼓勵各單位組織黨員突擊隊(duì)。全司共組織近600人的(黨員)突擊隊(duì)，全力協(xié)助各市縣做好物資運(yùn)送、秩序維持、群眾安撫等工作。
四、強(qiáng)化安全管理，確保轉(zhuǎn)運(yùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)萬無一失
抗疫期間，海汽集團(tuán)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌全司安全管理工作，做到人、車“兩平安”。轉(zhuǎn)運(yùn)工作中沒有發(fā)生一起交通安全事故。
(一)以車輛安全為要。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛密封改裝和安全檢查工作，滿足執(zhí)行轉(zhuǎn)運(yùn)特殊病例和密接人員的任務(wù)要求。二是要做好營運(yùn)車輛出車前、行車中、收車后的安全檢查，確保車輛安全技術(shù)符合要求。三是強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)車輛運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)控。針對轉(zhuǎn)運(yùn)基本上在深夜甚至凌晨的特殊情況，各單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時值班值守制度，每天晚上全司近80人對轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，對駕駛員疲勞駕駛情形及時提醒警示。四是嚴(yán)格控制在復(fù)雜路段或高溫、雨天等特殊氣候下的行車速度，確保安全行車?yán)锍獭?/p>
(二)以人員安全為本。一是組織駕駛員開展疫情防控培訓(xùn)，讓每一位駕駛員熟悉和掌握穿脫防護(hù)服流程和相關(guān)防疫知識；隨時提示駕駛員穿著防護(hù)服駕駛車輛的相關(guān)安全注意事項(xiàng)，降低行車風(fēng)險。二是實(shí)行轉(zhuǎn)運(yùn)全過程的封閉管理。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，做到運(yùn)送特殊病例和密接人員的車輛分開、特殊病例和密接人員與駕駛員分開，有效防止交叉感染；駕駛員不得與非本車人員接觸，不得擅自到未經(jīng)允許的加油加氣或充電站補(bǔ)充燃料，未經(jīng)許可不得開門讓車上特殊人員隨意上下。三是科學(xué)合理安排任務(wù)，杜絕疲勞駕駛。連續(xù)工作8小時及以上的駕駛員，必須要休息6個小時后，才能夠執(zhí)行新的任務(wù)。四是注重駕駛?cè)藛T的心理輔導(dǎo)。安排任務(wù)時，要觀察或問詢駕駛?cè)说纳眢w精神狀態(tài)，適時開展心理輔導(dǎo)、心理慰藉和家庭關(guān)懷等工作。全司參與運(yùn)輸任務(wù)的人員身體和心理均處于平穩(wěn)良好狀態(tài)。
五、強(qiáng)化后勤保障，確保轉(zhuǎn)運(yùn)后方防線堅(jiān)如磐石
嚴(yán)格落實(shí)海汽集團(tuán)黨委決策部署，保障公司抗疫物資、生活物資、車輛維修與油料供應(yīng)、副食品配送、醫(yī)護(hù)人員接送等工作。
(一)切實(shí)保障防疫物資。克服人手不足、車輛限行等不利因素，始終以“海汽速度”全力以赴地做好每一趟抗疫物資、醫(yī)廢應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，有召必達(dá)，用最堅(jiān)實(shí)的措施，堅(jiān)定地站在前線攻堅(jiān)奮戰(zhàn)的白衣英雄身后，守住“新冠”醫(yī)廢轉(zhuǎn)運(yùn)的最后一道防線，為抗疫筑起一道堅(jiān)不可摧的后勤保障供給線。充分發(fā)揮國企主力軍的作用，在打贏疫情防控這場硬仗中貢獻(xiàn)“海汽”力量。
同時，通過省交通運(yùn)輸廳撥付、公司出資購買、外部捐 贈等途徑解決重點(diǎn)地區(qū)防疫物資緊缺問題，特別是每天都向三亞地區(qū)運(yùn)送防疫物資，切實(shí)保障其抗疫需要。當(dāng)月即向各基層單撥付防護(hù)服近2萬套，口罩近14萬個。
(二)切實(shí)保障生活物資。一是設(shè)置駕駛員服務(wù)點(diǎn)。發(fā)揮海汽各市縣分公司團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，在?？诜脚撫t(yī)院、儋州洋浦以及瓊海、文昌轉(zhuǎn)運(yùn)接收點(diǎn)等地設(shè)置駕駛員服務(wù)點(diǎn)，為轉(zhuǎn)運(yùn)車輛提供車輛引導(dǎo)、維修檢測、物資補(bǔ)給等服務(wù)，解決駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后生活保障。二是在非例行核酸檢測時間，積極協(xié)調(diào)，為夜班回來的駕駛員進(jìn)行核酸檢測。三是海汽集團(tuán)工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，投入的慰問的資金約12萬余元，及時將海汽集團(tuán)黨委的關(guān)愛和工會組織的溫暖送到抗“疫”一線。四是組織人員對參與抗“疫”駕駛員的家屬進(jìn)行慰問，指定專門人員，為其日常生活排憂解難。
(三)切實(shí)保障車輛維修與油料供應(yīng)。一是組建車輛維修專班，全力以赴做好車輛的維修工作。從海汽系統(tǒng)抽調(diào)7名技術(shù)精湛的維修人員駐扎三亞，保障轉(zhuǎn)運(yùn)車輛正常運(yùn)行。疫情期間，共維保轉(zhuǎn)運(yùn)車輛超過500輛次。二是做好疫情防控車用燃油保供工作。海汽集團(tuán)各油站24小時營業(yè)，全體加油站員工吃住在加油站，扎實(shí)為應(yīng)急運(yùn)輸車輛做好加油服務(wù)保障工作。三是積極配合省交通運(yùn)輸廳做好借用廣東200輛車輛的后勤保障工作，確保其在瓊轉(zhuǎn)運(yùn)工作能順暢、后勤服務(wù)有保障。
六、表彰“抗疫”英雄，樹標(biāo)立桿贊先鋒
海汽集團(tuán)在此次抗疫工作中，對轉(zhuǎn)運(yùn)特殊病例和密接人員的494名駕駛員發(fā)放抗疫津貼近150萬元。涌現(xiàn)出“拼命三娘”何玉婷，她第一個站出來，請戰(zhàn)支援三亞；“光頭師傅”們?yōu)榱吮Ｕ限D(zhuǎn)運(yùn)工作安全，毅然剪掉“秀發(fā)”；48名“孤膽英雄”面對樂東特殊病例劇增，舍小家、顧大家，開車馳騁在黃流大街小巷，轉(zhuǎn)運(yùn)核酸檢測樣本；100余名“抗疫特種兵”，退伍不褪色，40余天連續(xù)不斷地轉(zhuǎn)運(yùn)特殊病例和密接人員……惟其艱難，方顯勇毅。這些防控斗爭中的勇士，在疫情來臨時勇敢逆行，用愛堅(jiān)守，以平凡之力，展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他們身上“不怕困難、逆行而上，不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，不怕犧牲，堅(jiān)持到底”的海汽抗疫精神體現(xiàn)得淋漓盡致！海汽也在海南抗擊本輪疫情中展現(xiàn)了海汽新?lián)?dāng)！
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