中華民族是重視道德、崇尚修德的民族，歷來強調“道德當身，故不以物惑”。黨的十八大以來，習近平總書記高度重視社會主義精神文明建設，特別指出：要培育和踐行社會主義核心價值觀，推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，深化群眾性精神文明創建活動，推動全社會形成崇德向善、見賢思齊、德行天下的濃厚氛圍。
為積極培育和踐行社會主義核心價值觀，深植南網企業文化，深化員工文明道德建設，進一步推進文明單位創建工作，提升意識形態工作引領水平。文昌供電局認真總結近年來文明單位創建過程中積累的寶貴經驗，積極探索，勇于創新，將道德建設與文明單位創建、企業文化培育相結合，組織開展了以“愛國敬業崇德向善”為主題的文明道德積分建設工作，引導和鼓勵員工做中華傳統美德的傳承者、社會主義道德規范的實踐者，在全面融入和服務海南自貿港建設、全力保障國家航天發射任務中扛起文昌擔當，貢獻南網力量。
一、開展文明道德積分建設工作的探索和實踐
（一）堅持價值導向，建章立制，豐富內涵
1.普及“四德”。文昌供電局“文明道德積分”把社會主義核心價值體系具象化，把南方電網企業文化理念生活化、具體化、實踐化。該局成立了由局領導班子成員、黨員和職工代表組成的積分管理領導小組，小組下設專門辦公室，明確工作職責，最大限度反映員工意愿、代表員工心聲。緊密結合實際，廣泛征求員工意見，先后印發了《員工文明道德積分制實施細則》、《文明道德積分評分標準》和《員工文明道德積分制實施方案》。整合文昌“文化之鄉”悠久豐富的傳統道德資源和員工身邊的先進事跡，以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等“四德”共4大項為主線，突出“善、誠、孝、強”，積極倡導助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親等行為。其中，社會公德以“善”字為核心，引導員工常懷善心，常行善舉，以善為樂；職業道德以“誠”字為核心，引導員工以誠立身，誠摯待人，以誠興業；家庭美德以“孝”字為核心，引導員工以孝為本，勤儉持家，孝儉養德；個人品德以“強”字為核心，引導員工自強不息，奮進不止，爭先創優。
2.重在鼓勵。對每個大項進行細化，加分項目24條；相對應的扣分項目也涉及4大項24條，每位員工年初文明道德起始分為60分，每項視情況加或扣0.5-5分。內容涵蓋公民應履行的基本義務、遵守的行為規范和正確處理個人與社會、競爭與協作、工作與家庭、工作業績與企業效益等關系，以及員工在履行基本義務的基礎上，為他人、為單位、為社會作出的個人努力和有益貢獻等。比如，愛黨愛國、關心集體；勤奮敬業、科技創先；遵紀守法、尊老愛幼；誠實守信、模范帶頭；扶貧幫弱、敢于擔當；愛護環境衛生、積極參加義務獻血、助人為樂、主動為員工解疑答惑、困難災害面前沖在前、落實局的各項工作部署等等。事跡突出的就按規定分值累加積分，存在缺點的就視情況予以扣分。通過“文明道德積分”這一載體讓員工選員工、員工評員工、員工學員工，倡導凡人善舉，促進企業和諧。
（二）尊重員工意愿，全員參與，閉環管理
1.員工申報。個人實行月度申報，季度、年度累計積分制。員工對照文明道德積分評選標準，進行自我推薦，每月向本單位文明道德積分管理員報送個人申報情況，每位員工每月申報加分的項目原則上不超過2項，由積分管理員匯總填寫本單位《文明道德積分記錄表》。同時明確了員工的扣分項目可由本人申報，也可由員工所在單位根據具體情況評定記載。各單位《文明道德積分記錄表》同時在本單位廠務公開欄公示，公示一周內，如對積分結果有異議，可向局積分管理領導小組進行反映。由積分管理領導小組對積分結果進行核實答復。《文明道德積分記錄表》由所在單位負責人審核簽名后，于每月5日前報送上月積分記錄紙質版至局黨建人資部。
2.單位評定。該局黨建人資部為牽頭部門，負責季度、年度積分匯總工作。每月負責將積分結果上交積分管理領導小組核定，每個月末通報各單位平均得分及參與人數的百分率和每位員工的積分。
3.結果運用。通過“我議、我選、我行”的評選模式，使員工易于參與、樂于參與。“我議”，組織員工討論現象，評議行為；“我選”，由員工推薦選樹先進人物；“我行”，引導員工在認識、接受先進人物的優秀品質后，群起效仿，轉化行為。對突出的凡人善舉每月在文昌供電局宣傳刊物《儂家燈火》的“好人墻”專欄、局elink工作群、各黨支部宣傳欄等多種載體進行宣傳，堅持把文明道德積分情況與評先評優、入黨、干部代表推薦使用等涉及個人切身利益的好事實事有機結合起來，將計分結果作為員工考核評優的重要依據，年底評選局年度文明道德模范，褒獎凡人善舉，放大微小感動。
二、開展文明道德積分建設工作取得的成效
文昌供電局“文明道德積分”從2012年的機關試行到現在的全局鋪開，逐步形成了“班組有好人、團員青年有志愿者、黨支部有帶頭人”人人勇躍參與的濃厚氛圍，讓該局的214名黨員干部比貢獻、學技術、爭先進、幫后進，人人超越自我，個個不甘落后；“南方電網勞動模范”、“海南省勞動模范”、“海南電網公司十大杰出青年”等一大批耀眼的新星脫穎而出；也讓全局452名員工學有榜樣，爭先恐后……這就是文昌供電局推出“文明道德積分”新舉措之后該局上下所呈現的精神風貌。
文昌供電局連續八年（2015年至2023年）保有“全國文明單位”榮譽稱號，先后獲評全國職工職業道德建設先進單位、全國電力行業思想政治工作優秀單位；南方電網公司五一勞動獎狀、管理提升標桿縣級供電企業、黨的二十大安全保障工作先進集體；海南省五一勞動獎狀、先進基層黨組織等多項榮譽。自2016年以來累計圓滿完成國家航天發射保供電任務23次，文昌航天發射保供電核心團隊被授予南方電網公司集體二等功。實現連續五年（2018年至2022年）在海南電網公司年度考核獲評“雙A”的好成績，取得歷史性突破。
三、深化文明道德積分建設工作的思考
（一）“文明道德積分”內容要堅持與時俱進。新時期的文明道德建設，既要堅持弘揚中華民族的傳統美德，又要緊扣電網企業轉型升級、員工思想觀念和價值取向多元多樣多變的實際，把思想道德建設和員工的工作、生活實踐緊密結合，把深邃的理論用簡單質樸的行為展現出來，把深刻的道理用員工喜聞樂見的形式表達明白，推動先進文明道德理念入腦入心。充分利用現有“文明道德積分”建設的基礎，不斷賦予時代所需、企業所急、員工所盼的新內涵，促進“講道德、做好人、樹新風、促發展”的良好風尚形成，為構建和諧電網企業奠定強大的思想道德基礎。
（二）“文明道德積分”要堅持以員工為主體。文明道德積分建設做的是點滴善舉、溝通心靈、引人向善的工作，走近員工、融入員工，同員工、心貼心才有影響力。因此，“文明道德積分”必須正確認識和突出員工的主體地位，讓員工承擔起發起者、推動者、參與者和受益者的角色，才能吸引越來越多的員工主動投身到文明道德積分實踐中來。
（三）“文明道德積分”要強化制度保障。要結合企業不斷發展的新形勢新任務，將企業生產經營工作和“文明道德積分”活動相結合，持續健全完善“文明道德積分”建設管理考評制度，將“文明道德積分”建設情況作為各單位及其“一把手”年終績效考核考評的重要指標，確保“文明道德積分”成為一種長效的電網企業管理機制穩定下來，從制度上保障“文明道德積分”的發展后勁。
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